2022年度电视台意识形态工作总结(全文完整)

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2022年度电视台意识形态工作总结(全文完整)

电视台意识形态工作总结5篇

第一篇: 电视台意识形态工作总结

电视台意识形态工作总结

教育电视台作为全局的新闻媒体,旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,牢固树立意识形态工作是本职,不抓是失职、抓不好是渎职的理念,牢牢把握正确方向,全面提高政治站位,进一步壮大主流思想舆论,唱响主旋律,提振精气神,凝聚正能量,努力为我局教育事业发展稳定提供强有力的舆论支持。

一、提高政治站位,守好舆论阵地。一是把做好意识形态工作作为重大政治任务,切实承担起主体责任。加强学习,明确分工,充分依靠支部班子成员各负其责地做好意识形态工作。二是切实把责任放在心上,坚持创新发展,坚持内容取胜,正确处理社会效益和经济效益的关系,大力推进媒体融合发展。三是引导广大党员干部创新工作方式,有效引领各种社会思潮、抵御腐朽文化影响。认真开展党的十九大精神、《习近平总书记系列重要讲话读本》、《十九大党章修正案学习问答》等系列学习宣传活动和“一把手讲党课”活动。引导党员干部牢固树立纪律规矩意识,真正做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。

二、把握正确导向,传播主流声音。一是突出舆论引导,对正确引导舆论、营造良好社会氛围发挥了重要作用。二是创新新闻形式,引入大量基层群众实例和采访,印证改革带来的实惠和变化,起到了很好的宣传效果。

三、加强监督管理,净化舆论环境。一是强化宣传管理,正确引导舆论。深入开展“三俗”之风整治行动,严格规范自办节目播出管理和播出程序,强化审稿、审片制度,实行凡播必审、重播重审,确保了没有发生任何违规行为。二是贯彻《广告法》,开展清屏(频)行动。严格按照新《广告法》的规定,开展自查整改,建立健全本台广播电视广告播出审查机制,对违反新《广告法》的医疗药品、房产广告一律停播,确保了广播电视正确导向。三是加强安全管理,确保安全播出。进一步完善《广播电视安全播出应急预案》,每年组织实战演练,重大活动、节庆、会期期间严格执行24小时值班和领导带班制度,确保了广播电视安全播出无事故。

第二篇: 电视台意识形态工作总结

宁蒗电视台2008年度工作总结

2008年是宁蒗电视台事业发展的关键一年。一年来,宁蒗电视台在县委政府和局班子的领导下,坚持“新闻立台、人才兴台、品牌创台、经济强台”的办台方向,紧紧围绕中心工作,积极宣传党的路线方针政策,积极宣传县委政府的重大决策部署,及时传播全县各领域的信息,讴歌真善美,鞭挞假恶丑,为实现宁蒗经济社会又好又快地发展营造了良好的舆论氛围。

2008年工作回顾

当今社会,随着经济社会快速发展和科技不断进步,信息传递和获取越来越快捷,新闻舆论的作用越来越突出。做好新闻宣传工作,关系县委政府工作全局,关系改革和经济社会发展大局,关系社会长治久安。因此,我台始终把新闻宣传工作作为首要工作来抓,更好地发挥新闻宣传工作在推动经济发展、引导人民思想、培育社会风尚、促进社会和谐等方面的重要作用。

一、加强新闻宣传工作提高舆论引导能力

一年来,我台新闻宣传工作高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新,坚持正确舆论导向,提高舆论引导能力,营造良好舆论环境,更好地发挥县委政府的喉舌作用、弘扬社会正气、通达社情民意、引导社会热点、疏导公众情绪、搞好舆论监督的重要作用。截止12月31日,我台共播出新闻134期808条,比去年的121期增加13期,比去年的604条新闻增加204条,增幅34%。

外宣工作是今年我台新闻工作的重点(按照惯例,外宣工作以在《丽江新闻》播出新闻数量来量化)。2008年,我台在《丽江新闻》播出的新闻数量达到条,比去年条超出条,增加率达%。比起以往每年平均条。今年外宣工作取得这样的好成绩,实属办台以来的历史性突破。特别是在报道改革开放三十周年成绩上,无论在质量和数量上都超过了其它兄弟县台,基本上每一条新闻都在《丽江新闻》首条播出,收到了良好的效果。

二、成功实施第三次扩版丰富荧屏生活

自2004年实施第一次扩版后,宁蒗台办台水平得到很大的提高,在群众心中也树立了良好的形象。事隔四年,随着事业的不断发展和群众文化需求的日益增长,我台的节目已远远不能满足观众的需求。鉴于此,我台于今年三月下旬实施了以强化新闻、打造品牌栏目为主的第三次扩版。扩版工作在县委政府和局领导班子的支持下,取得了预期的目标。通过改版,进一步丰富荧屏文化生活,提高了宁蒗频道节目的可看性,办台水平上了一个新的台阶,树立宁蒗电视宣传平台的良好形象,得到各级领导和广大观众的一致好评。改版主要成效有:

(一)新闻方面:实施新闻节目整点播出,即从早上八点起每隔两个小时播出一次《宁蒗新闻》。这样,新闻播出量从以前每天4次增至每天9次,极大地强化了新闻传播效果。

(二)栏目方面:为集中力量办好《彝语之窗》,果断停播了《宁蒗各地》、《相约宁蒗》、《百科》等收视率不高、高投入底效益的三个栏目,增加《彝语之窗》播出量,即从每周一期增加到现在的每周三期,加上重播基本上每天都有《彝语之窗》。一年来,《彝语之窗》制作和播出了许多群众喜闻乐见、有深度、高质量的节目,得到领导和群众的一致好评。

三、加强栏目本土化打造品牌栏目

彝语栏目是我台实施“本土特色”战略的重要步骤,也是我台实施“品牌创台”的重要窗口。自开办彝语节目以来,以其具有浓郁地方民族特色得到了观众的青睐。《彝语新闻》与《宁蒗新闻》相辅相成、互相辉映,满足了各层次的观众需求,成为宁蒗电视节目的一大特色。特别是《彝语之窗》自开办以来,以传承民族文化为己任,采取易于接受的通俗易懂的形式,向广大观众传播了民族优秀文化,帮助群众进一步了解彝族的历史人文地理。其中,以传授彝文文字为主要内容的《跟我学彝文》系列节目一经播出,得到广大彝族同胞的热烈欢迎,并在县人民政府的支持下,制作出版了同名VCD光盘。11月,彝语部策划翻译的电视纪录片《苍茫小凉山》,以其通俗易懂、贴近生活的语言、活灵活现的配音解说,博得专家学者和彝族观众的一致认同。

四、巩固和推动以聘用制为主的内部改革

今年4月,县长杨光银率相关部门一行到我局调研,并对电视台未来的发展方向、发展思路和发展模式提出了建设性的意见和建议。随后,我台根据县长指示精神,制订了《宁蒗电视台聘用制实施方案》并报政府同意后付诸实施。一年来,通过聘用制的实施,进一步巩固和完善了“事业人员和聘用人员相结合”的工作机制,逐步建立健全“灵活多样、能进能出”的用人制度和“定岗定薪、按劳取酬”的分配制度,形成了灵活多样、生动活泼的工作竞争机制。聘用人员成为电视台的主力军,有的还成了业务骨干,以聘用制为主的内部改革初见成效。

五、推行目标管理“科学管理”初见端倪

加强以目标责任制为主的科学管理,也是聘用制顺利实施的关键。我台自2005年,就初步尝试着采用了这种管理方法。今年,这种管理模式得到进一步完善。年初,从台长到副台长、从部门主任到每一个员工,都层层签订了目标责任书,明确要完成的任务和履行的职责。通过一年的实践证明,目标管理现是一种适应事业单位企业化管理的最佳模式。

建立健全规章制度是目标管理的一个重要环节,也是目标管理顺利实现的保障。我们在往年的基础上逐步完善了各种规章制度,建立健全工作奖惩机制,共制订了13部规章制度,基本上覆盖了电视台工作的各环节,包含会议制度、考勤制度、财务制度、设备管理制度、学习制度等,也包括新闻采访、制作、播音主持、彝语节目、节目转播等各工作环节,真正做到了“有法可依、奖惩有据”。特别指出的是,我们还制订了《宁蒗电视台学习制度》,规定了每个时段的学习任务和考试形式,并把考试成绩与工资报酬相挂钩,通过把传统的自觉学习变为以制度的手段强制职工学习。

2008年工作经验

一、目标管理是事业单位的最佳管理模式

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理是一种基本的管理技能,也是到目前为止最全面、最有效的科学管理方法,在企业管理领域应用最为广泛。从当初制度不健全、岗位分工不科学、职责不明确,变成如今以“事业人员和聘用人员相结合”的用人机制与“定岗定薪、按劳取酬”的分配制度为主的市场化管理模式,从当初平均主义、干事不干事一个样的“大锅饭”机制,变成如今按劳取酬、分工明确的竞争机制,都是目标管理带来的看得见、摸得着的改变。

目标管理与传统的以领导为主的管理方法是有很大差别的。与传统的管理方法相比,目标管理即是一种工作计划和控制的手段,也是一种激励员工或评价绩效的方法。我们的作法是:按照工作岗位把今年要完成的目标、履行的职责、考核标准、奖惩办法,以书面形式制订出来,并提倡职工在工作中创造地、自觉地按目标履行职责,到年终时按目标完成情况进行考核,完不成任务的扣除相应工资,完成任务的进行奖励。而传统的管理大都是临时性,领导安排就去做、不安排就不做,大都取决于领导的兴趣和职工的自觉。在物质社会里,要靠个人的自觉来完成工作是走不远的。我们的做法是:

一是定岗定人定责。这是目标管理的前提条件。制订工作目标时要结合工作实际,不能以一个尺寸衡量每个人,因为每个人的分工不同,工作职责也不同,考核的标准也应该不同。比如说,作前线采访的记者和后期制作的编辑工作内容就不一样,做节目制作和转播节目的不一样,我们不可能一律用采写多少条新闻的标准去考核每一个人。所以,不明确岗位、不明确负责人、不明确各自职责的话,目标管理还是成为“无的之矢”。

二是科学量化。如果没有科学的考核机制,目标管理也只是一句空话。制订考核机制要统筹兼顾,充分考虑工作实际和各方面关系,做到全面、协调,基本上做到公平、公正、合理。必须把各项工作量化成可以考核的指标——最好是以数字的形式体现。这样,目标才具有可操作性,考核才能公正、公平。当然,有些工作内容不一定都要定量,也可以适当定性考核,但应严格控制定性考核因素在整个考核中所占的比例。

三是制度建设。工作目标提出来了,但没有制度的保障,也不能确保目标的顺利完成。因为你不可能在目标管理责任书中事无巨细地把什么规范动作都写进去,目标责任书与行为规范不能混淆。目标责任书里应该只提要完成的目标和考核标准,其余的交给规章制度来规范。

二、本土特色是县级电视台的唯一出路

县级广播电视台与中央、省、市级新闻媒体相比,有其优缺点。首先,它的宣传覆盖范围只是一个县,覆盖面很小。第二,县级行政区域处于信息覆盖的边缘地带,这种边缘性对县级台产生了直接影响,造成信息的时效性与广泛性的差异,使县级台成为新闻信息向下延伸扩散的最终载体。第三,县级广播电视台是县级行政区域唯一的新闻媒体,是县委、政府的喉舌,是一个地方的新闻总汇。因而在新闻发布的时间、重大新闻的处理方式等方面都体现出较大的灵活性。

县级广播电视台的节目内容如果离开了县委、县政府的工作中心,离开了当地的生产生活实际,离开了当地人民群众的审美要求和认知可能性,那么,这个电视台是不可能受到当地受众好评的。凡是注重本土新闻、本地文化,贯彻“本地写本地事,写给本地人看”的原则,把具有浓郁乡土气息的素材挖掘出来,就能得到受众的认可,得到社会的回报。

除此之外,县级电视台要想在受限的空间里求得生存和发展,必须根据自身各种资源优势凸现个性,使节目本土化,创办一两个叫得响的品牌节目。比如,我台的《彝语之窗》栏目就是一个范例。宁蒗是一个彝族人口占大多数的民族自治县,在电视观众群中彝族观众也自然而然占了大多数。根据这一实际,我台顺应观众的要求2004年开办了《彝语之窗》。这档节目以“彝族文化”为切入点,以青一色彝语为表现方式,具有很强的民族文化的保护和传承情怀,也是我台“本土特色”的重点。

不足和问题

县级台的新闻主要是围绕县委、政府一个时期、一个阶段的中心工作,宣传党的路线、方针、政策,反映本县的政治、经济、文化生活等方面的重大事件、重要活动和各项成果、各种变化。在一个县的范围内,它无疑是群众最为关注的内容。目前,我台新闻节目的不足是新闻的“三多三少”,即:会议报道多、实际工作报道少;
领导活动报道多、群众活动报道少;
一般化报道多、典型深度报道少。要解决“三多三少”问题确实需要下一番功夫。一方面需要领导作出表率,认真贯彻执行中央关于改进新闻报道的决定;
另一方面要坚持以“人本化”思想,进行艺术地报道。比如,玉龙县就明确规定,除了事关全局的重要会议和领导重要活动外,一般性的会议和领导活动,不做报道;
需要报道的也要变换角度,不突出领导形象而突出新闻内容,突出需要抓的工作,突出需要解决的问题,不搞程序化报道。宁蒗台的新闻宣传也应多一些泥土的芳香,用创新的面孔来吸引受众,以更多的有用的节目来服务受众,以更好的精神产品来满足受众。

2009年工作要点

2009年,我台将在局班子的领导下,坚持“新闻立台、人才兴台、品牌创台、经济强台”的办台方向,按照年初制订的目标任务,扎实工作、不断进取,力争圆满完成各项工作任务,开创我县广播电视事业的新局面。

一、进一步巩固和完善第三次扩版成果

进一步加强电视台新闻报道工作,充分发挥新闻宣传在经济社会发展中的作用。在第三次扩版的基础上,根据宁蒗频道到目前没有新闻专题栏目的状况,计划开办一档新闻性专题栏目。除此之外,为做到新闻的及时性和时效性,以达到第一时间控制舆论导向,要做到重要新闻当天播出。并在新闻宣传中解放思想,冲破“固定时间固定播出”观念的束缚,实现重要新闻随时制作随时播出,尽量缩小新闻发生和新闻发布之间的时间差。在这方面,可以考虑采取滚动字幕的形式及时发布县内县外新闻,以进一步满足观众的信息需求。

二、建立乡镇记者网络

基层新闻报道是当前我台新闻工作的肋骨,而基层恰好是新闻量最大的地方。因此,我台从今年开始,计划按照“化零为整、资源共享”的原则,在全县15个乡镇成立中心片区、南片区、北片区三大片区的乡镇记者站。记者站的经费可以与覆盖乡镇共同承担,互利互惠,共同进步。今年,我台计划力争成立覆盖永宁坪、蝉战河、西布河、战河、跑马坪等南片乡镇的战河记者站。

三、创办一份新闻时事评论性杂志

杂志是一种传播范围不受地理限制、可以随时阅读、保存收藏的媒介。作为宁蒗县传统主流新闻媒介——电视和报纸,都存在各自的不足,覆盖面窄、报纸版面小,新闻宣传受到限制,不能全面地发挥“上情下达、下情上传”的应有作用。创办一份新闻性杂志,可以弥补以上两大媒体的不足,并取长补短、优势互补、资源共享,为宣传宁蒗提供了一个崭新的媒介平台。初步计划创办一份理论性杂志,即以反映基层呼声、传达县委政府声音为目标,达到上至为县委政府提供科学决策依据,下至向基层干部群众传达县委政府工作部署和重要精神。

四、发挥新兴媒体作用,加强宁蒗对处宣传

科技进步日新月异,特别是互联网发展方兴未艾,越来越多的人通过网络了解信息,为传播先进文化提供了新的载体,为做好宣传思想工作开辟了新的阵地。在今后的工作中,我们要研究和把握媒体分众化、对象化的新趋势,加大新媒体、新阵地建设和应用力度,有效整合互联网、移动通讯等的广泛运用,主动采用新技术,大力拓展新业务,推动传统媒体利用互联网、移动通讯等新兴传播手段,不断扩大辐射力影响力。

2009年是电视台发展的跨越之年。我台将紧紧围绕县委政府的中心工作,按照“新闻立台、人才兴台、品牌唱台、经济强台”的办台目标,依法治台、从严治台,不断开创各项工作新局面,为打造集“电视、广播、杂志、网站、手机短信”为一体的宁蒗县媒体之“航母”而努力奋斗。

(吉克木呷,宁蒗电视台台长)

第三篇: 电视台意识形态工作总结

电视台意识形态工作总结-党建工作总结


电视台意识形态工作总结
教育电视台作为全局的新闻媒体,旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,牢固树立意识形态工作是本职,不抓是失职、抓不好是渎职的理念,牢牢把握正确方向,全面提高政治站位,进一步壮大主流思想舆论,唱响主旋律,提振精气神,凝聚正能量,努力为我局教育事业发展稳定提供强有力的舆论支持。
一、提高政治站位,守好舆论阵地。一是把做好意识形态工作作为重大政治任务,切实承担起主体责任。加强学习,明确分工,充分依靠支部班子成员各负其责地做好意识形态工作。二是切实把责任放在心上,坚持创新发展,坚持内容取胜,正确处理社会效益和经济效益的关系,大力推进媒体融合发展。三是引导广大党员干部创新工作方式,有效引领各种社会思潮、抵御腐朽文化影响。认真开展党的十九大精神、《习近平总书记系列重要讲话读本》、《十九大党章修正案学习问答》等系列学习宣传活动和“一把手讲党课”活动。引导党员干部牢固树立纪律规矩意识,真正做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。
二、把握正确导向,传播主流声音。一是突出舆论引导,对正确引导舆论、营造良好社会氛围发挥了重要作用。二是创新新闻形式,引入大量基层群众实例和采访,印证改革带来的实惠和变化,起到了很好的宣传效果。
三、加强监督管理,净化舆论环境。一是强化宣传管理,正确引导舆论。深入开展“三俗”之风整治行动,严格规范自办节目播出管理和播出程序,强化审稿、审片制度,实行凡播必审、重播重审,确保了没有发生任何违规行为。二是贯彻《广告法》,开展清屏(频)行动。严格按照新《广告法》的规定,开展自查整改,建立健全本台广播电视广告播出审查机制,对违反新《广告法》的医疗药品、房产广告一律停播,确保了广播电视正确导向。三是加强安全管理,确保安全播出。进一步完善《广播电视安全播出应急预案》,每年组织实战演练,重大活动、节庆、会期期间严格执行24小时值班和领导带班制度,确保了广播电视安全播出无事故。
四、坚持人才兴台,培育建设主力军。加强人才队伍建设是切实推进意识形态领域持续有效发展的关键环节,我台十分重视人才引进和培育工作。
作为全局宣传思想战线的“排头兵”,台支部将始终把政治方向摆在第一位,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,真正把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上,做到守土有责、守土负责、守土尽责,坚持正确舆论导向,遵循新闻传播规律,创新工作方法手段,精心组织,科学谋划,把意识形态工作不断推上新的台阶。
咸阳教

第四篇: 电视台意识形态工作总结


2019年意识形态工作研判报告海门市广播
电视台
2019年12月2日

今年以来,海门广电台切实担负起舆论主战场的责任,紧密围绕市委、市政府“四大专项行动”,紧扣“三件大事”,深入推进媒体融合,强化“四力”锤炼,突出新中国成立70周年、“扫黑除恶”、文明城市创建、“263行动”、“不忘初心、牢记使命”主题教育等主题开展丰富多彩的报道活动,意识形态工作平稳有序。
一、围绕中心工作发挥“主流引导”核心作用,倾力服务党委政府工作大局
今年以来,广电台突出专栏作用的发挥,不断增强围“绕中心服务大局”的合力。围绕贯彻落实市委十四届七次和八次全会精神,电视台《海门新闻》开设了“推动高质量发展走在前列”“争当南通推动长三角一体化高质量发展开路先锋”专栏。专栏按照“开门红”“双过半”“冲刺四季度”等不同阶段重点,有侧重地推出各区镇在项目建设、经济运行方面的做法、成效,省级和南通市级重特大项目推进、重点骨干企业运行情况,以及相关部门带着情怀服务企业、服务



项目,为经济社会发展营造海门“小气候”。专栏基本上做到每天不断,为全市上下打好经济运行、项目建设翻身仗营造了良好舆论氛围。二是围绕市委、市政府重点工作开设专栏,比如“扫黑除恶专项斗争进行时”、“对村巡察进行时”、“污染防治在攻坚·263在行动”、“文明365”、“不忘初心、牢记使命主题教育进行时”、“传承红色基因争当开路先锋”、“乡村振兴百村行”等,特别是“扫黑除恶进行时”专栏做到每天确保播出两篇相关报道,“污染防治在攻坚·263在行动”专栏每周播出不少于两篇报道,有力地配合了市委市政府重点工作的推进。三是精心策划,主动服务,充分报道好市委、市政府重大活动。我们先后报道了经贸洽谈会、叠石桥进出口商品交易会、叠石桥国际家纺博览会、东洲英才创业周、海门市首届江海文化旅游节等活动。
交通音乐台(广播)开设了“263”在行动、“新时代、新气象、新作为”、“富民强企奔小康”、“解放思想,追赶超越,推动高质量发展”、“改革开放40年成就展”等各类专栏,积极引导记者编辑针对广播特点做好现场报道和实时连线报道,为了更好地体现节目内涵,增加节目深度和厚度,对重大突发性新闻开设了“总监点评时间”。新闻舆论监督类节目《政风行风在线》采取全媒体介入,广播直播、电视录播、《无线海门》APP视频直播。截至2019年11月27日,节目共上线33期,约计60个部门单位走进直播室,累计问



题302个,处置沟通解决278个,极大地促进了全市政风行风建设,为市委市政府重点抓的“四大专项行动”提供强有力的舆论氛围,被人民群众称为“老百姓的娘家人”。2019年,交通音乐台(广播)和市委宣传部联合推出了新型理论类节目《让党的创新理论飞入寻常百姓家》,从直播室到村居企业、田间地头,这种接地气的宣讲方式和节目样态深受百姓欢迎。
同时,我台还积极组织向上发稿,扩大海门知名度和影响力。《壮丽70年奋斗新时代——共和国发展成就巡礼南通海门:从露天市场到千亿产业》、《发现江苏走进海门外籍友人感受江海文化独特魅力》、《我国首艘自主建造极地探险邮轮在海门顺利交付》、《江苏13村成为全国首批乡村旅游重点村》、《让“好差评”倒逼好服务》、《重特大项目加速推进助力高质量发展海门上半年新开工重特大项目数同比翻番》等一批重要新闻在中央电视台新闻频道《新闻直播间》、江苏卫视《江苏新时空》和南通电视台《NTTV新闻》栏目头条或者重要时段播出。
二、媒体融合步伐不断加快,守牢舆论主战场今年以来,广电台秉承“台网并重、先网后台”的理念,组建了专门的新媒体编辑团队,不断加快媒体融合步伐。在无线海门APP上开辟“HMTV新闻”专栏,在文字+图片新闻第一时间上传的同时,做到单条视频新闻也第一时间上传,充分体现“移动优先”的优势。同时,利用“我苏”客户端、


第五篇: 电视台意识形态工作总结

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站在意识形态工作第一线,带头管阵地管导向强队伍,带头将党管意识形态工作作为民主生活会的重要内容,接受监督和评议,切实做到重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事亲自处置。同时也明确了分管领导和其他领导班子领导对于意识形态工作的分工,切实将意识形态工作落到实处。牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权,切实把意识形态工作摆上重要议事日程。

2.强化党建统领

要做好意识形态工作,抓好党建是关键。一是科学部署党建工作。20XX年初,按照镇党建工作要点要求,组织全镇党员干部围绕新形势、新要求下党建工作的重点,制定了全年的党建活动。从建立党建工作协调制度、完善党建工作例会、开展“五讲五进”等方面入手,制定了组织、宣传等活动,致力于促进党建工作规范化、制度化。今年,我镇的党建工作取得了良好效果。二是压实责任、明确分工。明确党建工作分工,一把手负总责,班子其他成员结合分工抓好分管工作范围内的党建工作。三是坚持监督检查严要求。对各项重点工作,做到了有部署必有检查,有检查必有通报。建立了工作纪律、对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党员干部及时进行批评劝诫,帮助他们分析原因、改进方法,提高自身的工作能力。

(二)丰富活动载体,提升活动实效。1.宣传载体多样化。

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在各村建立固定的群众工作宣传栏,农民文化公园、在集镇设立了大型公益广告、不锈钢宣传栏、镇村两级电子显示屏,在各村制作固定标语、横幅等,宣传“文明海南、礼仪琼州”、“两学一做”、党的十九大精神、基层党建、社会主义核心价值观、廉政法治文化建设、党风廉政建设、婚育新风、扫黄打非、安全生产、森林防火等内容,强化宣传载体建设。

2.强调主题活动。

组织工作队深入各支部开展“五进五讲”、“万民党员进万村讲万场”系列活动20多场次、开展习近平新时代中国特色社会主义思想,以及习近平总书记“4.13”重要讲话、中央12号文和中办发29号文,省委七届四次和五次全会、市委十三届七次全会、区委七届六次全会精神等学习情况、开展禁毒宣传、消防安全知识、脱贫攻坚等专题讲座、培训300多次。

3.开展各种文化节庆活动。

积极组织参加各色活动。开班国学堂,开展国学文化传承活动;
配合市文体局举办敬老孝老文艺汇演、扶贫文艺汇演等文艺活动;
举办镇儿童书架阅读等活动。通过举办各类文艺文化活动,促进我镇居民文明新风及文化培养。

(三)立足乡情实际,倡导文明新风。

1.努力推进文明素养,进一步理清存在问题的原因,克服畏难情绪,扫除盲目乐观心理,进一步增强紧迫感和责任感,不断

推进创城工作。通过开展宣传、中小学生“禁毒宣传”、“文明

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海南、礼仪琼州”“两学一做”等系列活动,在全镇营造讲文明、讲礼仪的氛围,全面提高群众文明素质,养成文明习惯。

2.积极开展“扫黄打非”工作。将“扫黄打非”工作与党委政府中心工作紧密结合起来,在当地经济建设、维护稳定、基层政权建设、基层党组织建设、新农村建设等工作中找准定位,主动融入,切实推动基层“扫黄打非”工作向纵深发展,开展“扫黄打非”进学校、进村居,不断提高“扫黄打非”治理能力。

(四)尊重历史,发挥红色文化资源优势。

积极配合上级开展红色交通线、红色遗址遗迹资源调查,清明节组织开展扫墓、瞻仰革命烈士纪念亭活动,积极宣传本土革命烈士。加强对本镇党员干部、学生的革命传统教育以及社会主义核心价值观宣传教育,大力传承和弘扬上杭红色基因。

二、存在问题

我镇意识形态工作取得了一定成绩,但还存在一些问题,主要有:

1.部分干部对意识形态工作认识有待进一步提高,宣传思想工作的影响力、渗透力还需要进一步提高,新闻上稿数量不多,对内对外宣传力度还需要进一步加大等。

2.人员变动大,业务不熟悉。由于单位严重缺编,业务不熟悉,而且身兼数职,还经常要临时增加脱贫攻坚、农业普查等中心工作。等到业务开始熟悉了,又到期考到其他单位了。

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3.财力有限,影响基础设施建设。由于镇财困难,宣传思想、文化基础设施建设受到限制,影响了意识形态工作的落实和发展。

三、下一步工作思路

下一步,我镇将在继续高效开展意识形态工作的同时,加强领导,树立楷模,塑造正确的价值观和舆论导向,以宣传工作促发展,以意识形态强监管,提高党员的思想高度,为我镇经济社会全面、协调、可持续发展做出更大的贡献。不断激发全镇广大干部群众工作激情,为推进我镇经济社会大发展,为建设富裕文明和谐幸福心下都提供坚强有力的精神动力、思想保证和舆论支持。

(一进一步落实意识形态工作责任制。继续以落实意识形态工作责任制为龙头,继续把意识形态工作纳入党建工作责任制,纳入领导班子、领导干部目标管理的重要内容,纳入领导班子成员民主生活会和述职报告的重要内容,认真落实意识形态工作责任制,建立健全意识形态工作研判机制,坚持意识形态工作原则,把意识形态工作同经济工作一同部署,纳入年终绩效考核的主要内容。党委书记做到重要意识形态工作亲自部署、重要意识形态问题亲自过问、重大意识形态事亲自处置。

(二坚持不懈抓好理论学习。以中心组学习为龙头,以党员干部特别是领导干部为重点,以习近平总书记重要讲话精神为主

要内容,创新理论学习方式,丰富理论学习内容,不断完善落实

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好理论学习活动。紧密联系我镇经济社会发展和干部群众的思想实际,组织广大理论工作者开展有针对性的理论研究,坚持创新发展、协调发展、绿色发展、共享发展。

(三切实提高舆论引导水平。根据县委县政府的重大决策部署,通过开设专题、专栏等方式,扎实推进事关全镇经济社会发展大局的宣传活动。加大经济宣传力度,践行社会主义核心价值观,推进下都跨越式发展的昂扬斗志和成功经验。

(四拓宽对外宣传渠道,不断提高**知名度。积极探索网络宣传和管理的方法,扩大对外宣传渠道。加大重大问题和突发事对外新闻报道跟踪协调力度,从严把好关口,防止出现影响我镇形象的不利舆论和报道。

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